THOUSAND POUR TOUS : LA MODE FONCTIONNELLE À L'INTENTION DES VOYAGEURS

25 février 2019

THOUSAND POUR TOUS : LA MODE FONCTIONNELLE À L'INTENTION DES VOYAGEURS
David Wolfe d'Olivers

En tant que natif de Los Angeles avec a amour pour sa ville et pour le bien-être, David Wolfe voulait créer a marque qui encourageait les gens à être en bonne santé, à se déplacer et à découvrir leurs villes avec style et fonctionnalité. 

Nous avons rencontré David, le fondateur et PDG d'Olivers, pour parler de son parcours entrepreneurial, de son amour pour une vie saine et de la façon dont sa marque crée des vêtements de sport qui s'intègrent parfaitement dans la vie quotidienne.

THOUSAND : Parlez- us de votre parcours entrepreneurial - comment vos expériences vous ont-elles conduit à Olivers ?

DAVID LOUP : Je dirais qu'il y a a combinaison de facteurs qui ont conduit au lancement. Mon père est un entrepreneur et ma mère a a grande variété d'inclinations artistiques (architecture, peinture, cuisine, jardinage), donc je pense qu'il est sûr de dire que leurs intérêts ont déteint sur moi en grandissant. J'ai regardé en arrière les devoirs de l'école primaire et mon rêve d'enfant oscillait constamment entre vouloir jouer au baseball professionnel et vouloir reprendre l'entreprise de mon père (gardant toujours l'espoir que je recevrai a appel des Dodgers). J'ai étudié la finance à l'université à l'USC et j'ai travaillé à ce titre pendant mes 5 premières années environ après l'université, puis j'ai évolué dans le monde du marketing numérique pendant a années avant de commencer Olivers. Pendant ce temps, la prise de conscience que j'avais ce désir ardent de construire quelque chose est devenue évidente. C'était donc en partie le bon moment pour moi de construire quelque chose pour ainsi dire, j'avais juste ce fort désir. Olivers s'est avéré être a très bon choix dans la mesure où il coïncidait avec bon nombre de mes valeurs personnelles (qualité, santé en particulier) et c'était a espace où, en tant a consommateur, je sentais qu'il manquait quelque chose.

David fait du vélo avec un casque de vélo gris
David portant un casque de vélo gris

T: Pourquoi aimes-tu le vélo ? Qu'est-ce que tu préfères dans l'équitation ?             

DW : Le vélo est a excellent entraînement. C'est épuisant, agréable, peut couvrir de beaux paysages, vous emmène à l'extérieur et n'est pas trop dur pour le corps, du moins pour moi. Juste beaucoup moins d'usure sur les articulations que quelque chose comme la course. De plus, il y a a grand aspect social de l'équitationque je n'ai pas pleinement compris avant de me lancer dans le sport - la culture des cafés, la communauté, la possibilité de ride avec des amis et même de planifier des voyages. 

Aspect social de l'équitation
Signe d'Oliver
Casque de vélo gris avec vélo

T: Pourquoi pensez-vous que la mission d'Oliver est importante ? Quel rôle joue-t-il dans la gestion de l'entreprise au quotidien ?

DW : Nous pensons que notre mission est de fournir à nos clients des vêtements de sport de la plus haute qualité et des informations fiables qu'ils peuvent utiliser pour renforcer le corps, l'esprit et l'esprit. Notre conviction est que produire des produits de haute qualité est a signe de respect pour le client et cultive également a sentiment de fierté (la bonne forme de fierté) chez le créateur. Cela fait du bien de mettre au monde quelque chose qui, selon vous, est de haute qualité et peut être utilisé pendant longtemps et de poursuivre ce que nous appellerions des divertissements bénéfiques pour a santé. Donc, apporter au monde des produits dont nous sommes fiers et que nos clients peuvent utiliser pour vivre, espérons-le, une vie saine et finalement plus riche, est a mission dont nous nous sentons très bien.

David au QG d'Olivers

T: Quels conseils avez-vous pour les entrepreneurs qui se lancent ?     

DW : Mon premier conseil serait de bien faire une chose. Qui dans notre cas était le All Over Short. Nous avons lancé avec ce produit et ce produit uniquement, et n'avons pas sorti notre deuxième produit avant 18 mois. Si vous ne parvenez pas à bien faire une chose, rien d'autre n'a d'importance dans a certaine mesure. Je pense que cela s'applique non seulement aux vêtements, mais à la plupart des autres entreprises. Moins, mais mieux, a déclaré Dieter Rams. Le prochain conseil serait de comprendre comment vendre et/ou commercialiser. L'un de mes premiers mentors dans l'entreprise avait l'habitude de dire "la vente guérit tout", et je pense qu'il avait raison. 

T : Avez-vous a vêtement préféré d'Olivers ? Pourquoi?

DW : j'aime notre Pantalon de passage, pour la même raison que j'apprécie la plupart de nos produits : matériaux de haute qualité et bien construits, confortables, polyvalents et libérateurs à porter. Super pantalon pour rouler en ville !

T : Quels ont été les succès et les défis auxquels vous avez été confrontés alors qu'Olivers commençait à se développer ? Quels sont certains de vos moments préférés dans l'histoire d'Olivers ?    

DW : Autant de défis pour faire décoller Olivers, surtout compte tenu de mon manque d'expérience dans l'industrie. Les 2 premières années, nous avons eu toutes sortes de problèmes - des défis juridiques avec certaines personnes essayant de us extorquer, des livraisons de produits tardives et a petite équipe inexpérimentée généralement étirée pour essayer de comprendre les choses. Pendant les 2,5 premières années environ, je dirais que tout ressemblait à a défi. Cela dit, la gratification et la récompense du processus en ont certainement valu la peine. Les succès de Kickstarter (nous avons eu 2 campagnes), déménager à Los Angeles depuis San Francisco, lancer nos premiers pop-ups sont des moments qui se démarquent, mais plus que tout, je suis fier des petites améliorations progressives que nous avons apportées qui ont conduit à ce que je dirais est a chose assez cool que nous avons en cours (et on a toujours l'impression d'être dans la 1ère manche du jeu de balle pour ainsi dire).

T : Quelle est la prochaine étape pour Olivers?

DW : En 2019, il s'agira de s'améliorer - d'améliorer certains produits existants, de supprimer ceux qui ne fonctionnent pas, de nouvelles fabrications et d'essayer généralement d'élever le produit (et la marque) de toutes les manières. 2020 pourrait être l'année où a magasin permanent se concrétisera, mais c'est loin d'être compris.

NOUS AVONS DEMANDÉ À DAVID DE PARTAGER CERTAINS DE SES SPOTS SECRETS PRÉFÉRÉS À LA
Découvrez-le ci-dessous ou obtenez-le ici.

La carte de David

1. Petite soeur → le curry de gombo, le bœuf tremblant et le poulet à la citronnelle sont mes préférés

2. Club d'athlétisme de Los Angeles → ma salle de sport et l'un de mes espaces préférés dans tout LA

3. L'échange à l'hôtel Freehand → le hall de l'hôtel est a endroit idéal pour prendre a réunion et prendre a cocktail ou a café

4. Le Café → café de quartier

5. Cuillère à bois → mon aller au lieu de déjeuner local

6. Centre-ville des dunes → méditerranéen (ma mère vient d'Israël alors j'ai a faible pour le shawarma !)

7. Grand marché central → bonnes options de déjeuner et mélange amusant d'ancien et de nouveau

8. La dernière librairie → pour les passionnés de lecture (comme moi)

9. Sonoratown → excellents tacos et chivichanga

David portant un casque de vélo gris

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